 |
UPT. PERPUSTAKAAN
Universitas Esa Unggul
Kampus Emas UEU - Jakarta Barat
|
Phone |
: |
021-5674223, ext 282 |
Fax |
: |
|
E-mail |
: |
[email protected] |
Website |
: |
http://library.esaunggul.ac.id
|
Support (Customer Service) :
|
[email protected] |
|
|
Welcome..guys!
|
Have a problem with your access?
Please, contact our technical support below:
|
LIVE SUPPORT
 Astrid Chrisafi
|
! ATTENTION !
To facilitate the activation process, please fill out the member application form correctly and completely
Registration activation of our members will process up to max 24 hours (confirm by email). Please wait patiently
Still Confuse?
Please read our User Guide
|
|
UEU » Undergraduate Theses » Kesehatan Masyarakat Posted by [email protected] at 10/01/2014 14:53:27 • 5511 Views
HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI PERAWAT TENTANG
TEKNIK KEPEMIMPINAN STAF
DENGAN MOTIVASI KERJA PERAWAT
DI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH TANGERANGCreated by :
DWI PUJI LESTARI ( 2003-31-066 )
Subject: | KEPERAWATAN MOTIVASI KERJA | Alt. Subject : | KEPERAWATAN MOTIVASI KERJA | Keyword: | perawat motivasi kerja kepemimpinan |
Description:
Skripsi ini bertujuan untuk mengetahui persepsi perawat tentang teknik kepemimpinan
staf dengan motivasi kerja perawat di Rumah Sakit Umum Daerah Tangerang.
Penelitian dilakukan pada bulan September 2007. Jenis penelitian assosiatif yaitu
mencari hubungan antara kedua variabel dengan jumlah sampel 30 orang. Dalam
penelitian ini peneliti menggunakan metode cross sectional dan desain penelitian yang
dilakukan adalah korelasional dengan menggunakan Uji Korelasi Pearson Product
Moment, yaitu untuk mencari seberapa keeratan antara Variabel Independen (Persepsi
perawat tentang teknik kepemimpinan staf adalah proses interprestasi berdasarkan
pengalaman yang didapat perawat dalam mendapatkan informasi tentang teknik
kepemimpinan yang dilakukan oleh pemimpin dalam menjalankan tugasnya) dan
Variabel Dependen (Motivasi kerja perawat adalah suatu proses psikologis yang
mendorong untuk bertindak atau melakukan sesuatu untuk mencapai tujuan yang telah
ditetapkan. Besar atau kecilnya pengaruh motivasi kerja perawat tergantung pada
seberapa banyak intensitas motivasi yang diberikan). Variabel independen (persepsi
perawat tentang teknik kepemimpinan staf), di dapatkan hasil rata-rata
=42,10;median=42,00;modus=42;standar deviasi=2,074, kisaran skor penilaian antara
42-46. Variabel dependen (Motivasi kerja perawat), di dapatkan hasil rata-rata
=42,60;median=42,50;modus=42;standar deviasi=2,010. Hasil penelitian yang didapat
dari hasil Uji Korelasi Pearson Product Moment antara persepsi perawat tentang teknik
kepemimpinan staf dengan motivasi kerja perawat sebesar r=0,556 dengan Pvalue=
0,001 lebih kecil dari α=0,05. Dengan demikian dapat dikatakan ada hubungan
yang cukup erat antara persepsi perawat tentang teknik kepemimpinan staf dengan
motivasi kerja perawat di rumah sakit umu daerah tangerang.
Contributor | : |
- Johanes Hardjono, SKM, MARS,
- Iskari Ngadiarti, SKM, M.Sc
| Date Create | : | 10/01/2014 | Type | : | Text | Format | : | PDF | Language | : | Indonesian | Identifier | : | UEU-Undergraduate-2003-31-066 | Collection ID | : | 2003-31-066 |
Source : Perpustakaan Esa Unggul
Relation Collection: Universitas Esa Unggul
Coverage : Civitas Akademika Universitas Esa Unggul
Rights : Copyright @2014 by UEU Library
Publication URL : https://digilib.esaunggul.ac.id/hubungan-antara-persepsi-perawat-tentangteknik-kepemimpinan-stafdengan-motivasi-kerja-perawatdi-rumah-sakit-umum-daerah-tangerang-1977.html
[ Free Download - Free for All ]
...No Files...
[ FullText Content - Please, register first ]
1. UEU-Undergraduate-1977-DWI_PUJI_LESTARI_2003-31-066.pdf - 2084 KB
10 Similar Document...
No similar subject found !
10 Related Document...
|
POLLINGBagaimana pendapat Anda tentang repository kami ?

       
Visitors Today : 5
Total Visitor : 1970533
Hits Today : 122591
Total Hits : 182287252
Visitors Online: 1
Calculated since 16 May 2012
You are connected from 172.17.121.29 using Mozilla/5.0 AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko; compatible; ClaudeBot/1.0; [email protected])
|