PERSEPSI UKM MITRA BINAAN BUMN DI SURABAYA DAN SEKITARNYA TERHADAP KEPEDULIAN BUMN DALAM MELAKUKAN PROGRAM KEMITRAAN DAN BINA LINGKUNGAN (PKBL)

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui persepsi UKM mitra binaan BUMN di Surabaya dan sekitarnya terhadap kepedulian BUMN dalam melakukan Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL), serta faktor-faktor yang memengaruhi persepsi. Hasil penelitian: persepsi UKM mitra binaan BUMN di Surabaya dan sekitarnya terhadap kepedulian BUMN dalam melakukan Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL) adalah sangat positif, tergambar dari penilaian sebagian besar (60,5%) responden; Variabel jenis kelamin yang menjadi variable penelitian (X1) menunjukan tidak ada hubungan yang berarti dengan persepsi (F = 0,27) dikarenakan responden memberikan penilaian sebagai pelaku bisnis yang mengacu pada pemikiran realistis dan bukannya emosional; Variabel usia yang menjadi variable penelitian (X2) menunjukan tidak ada hubungan yang signifikan dengan persepsi (Sig. 0,373) dikarenakan responden memberikan penilaian dari kaca mata pelaku usaha, yaitu berdasarkan kebutuhan besaran nilai bantuan; Ditemukan karakter lain dalam penelitian ini yang berhubungan dengan persepsi, yaitu sektor usaha responden. Bagi BUMN sebaiknya indikator pendidikan dan pemagangan menjadi bahan evaluasi kedepannya karena didapati persepsi ragu-ragu paling banyak (27,9%) pada indikator pendidikan dan juga paling banyak (32,6%) pada indikator pemagangan. Pemberian program tersebut dengan lebih merata kepada mitra binaan bisa menjadi salah satu cara untuk mengubah persepsi ragu-ragu menjadi sangat positif. Bagi peneliti lain yang berminat untuk meneliti lebih lanjut, sebaiknya mengukur hubungan variabel sektor usaha dengan persepsi UKM mitra binaan BUMN. Bagi penelitian yang sama sebaiknya menggunakan metode sampling probability agar hasilnya dapat digeneralisasikan.

1.  UEU-Undergraduate-12269-Tanda Pengesahan.Image.Marked.pdf - 206 KB
2.  UEU-Undergraduate-12269-Tanda Persetujuan.Image.Marked.pdf - 198 KB
3.  UEU-Undergraduate-12269-Surat pernyataan.Image.Marked.pdf - 218 KB
4.  UEU-Undergraduate-12269-Kata Pengantar.Image.Marked.pdf - 187 KB
5.  UEU-Undergraduate-12269-Abstrak.Image.Marked.pdf - 185 KB
6.  UEU-Undergraduate-12269-Daftar Isi.Image.Marked.pdf - 168 KB
7.  UEU-Undergraduate-12269-Daftar Tabel.Image.Marked.pdf - 173 KB
8.  UEU-Undergraduate-12269-Daftar Gambar.Image.Marked.pdf - 153 KB
9.  UEU-Undergraduate-12269-Lampiran 1 - Kuesioner.Image.Marked.pdf - 226 KB
10.  UEU-Undergraduate-12269-Lampiran 2 - Tabulasi Data.Image.Marked.pdf - 138 KB
11.  UEU-Undergraduate-12269-Lampiran 3 - Tabel Induk.Image.Marked.pdf - 152 KB
12.  UEU-Undergraduate-12269-Daftar_Pustakaa.Image.Marked.pdf - 480 KB
13.  UEU-Undergraduate-12269-cover.pdf - 218 KB
14.  UEU-Undergraduate-12269-BAB1.pdf - 283 KB

• PERAN FACEBOOK SEBAGAI MEDIA KOMUNIKASI ARTIS AKADEMI FANTASI INDOSIAR (AFI) DENGAN PENGGEMARNYA
• HUBUNGAN KOMUNIKASI VERBAL ANTAR SHIFT (OVERAN) DAN KINERJA PERAWAT DIRUANG RAWAT INAP RS KARANG TENGAH MEDIKA CILEDUK TANGERANG
• KOMUNIKASI INTERPERSONAL DALAM DRAMATURGI PRIBADI �SOCIAL CLIMBER� PADA KELOMPOK PERGAULAN DI KEMANG JAKARTA SELATAN
• STRATEGI PESAN KAMPANYE YAYASAN MPATI DALAM MENGKOMUNIKASIKAN AUTISME KEPADA PUBLIK MELALUI DVD
• Efektivitas komunikasi pemasaran melalui kegiatan penjualan pribadi Real Estate Daan Mogot Arcadia dalam meningkatkan minat beli customer di kantor pemasaran Real Estate Daan Mogot Arcadia
• STRATEGI KOMUNIKASI AGEN MIRACLE AGENCY DALAM MENANGANI KLAIM NASABAH PT PRUDENTIAL LIFE ASSURANCE, Ltd
• STRATEGI KOMUNIKASI AGEN MIRACLE AGENCY DALAM MENANGANI KLAIM NASABAH PT PRUDENTIAL LIFE ASSURANCE, Ltd
• HUBUNGAN KOMUNIKASI TERAPEUTIK PERAWAT DAN TINGKAT KEPUASAN PASIEN DALAM ASUHAN KEPERAWATAN DI LANTAI V DAN VI INSTALASI RAWAT INAP A RSPAD GATOT SOEBROTO JAKARTA
• STRATEGI KOMUNIKASI SYAFANA ISLAMIC SCHOOL GADING SERPONG DALAM MEMBANGUN CITRA POSITIF
• PENERAPAN PRINSIP-PRINSIP KOMUNIKASI ANTARPRIBADI YANG EFEKTIF ANTARA DOKTER DENGAN PASIEN DAN KEPUASAN PASIEN RAWAT INAP RUMAH SAKIT CITRA HARAPAN