ANALISIS PENGUKURAN OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS (OEE) GUNA MENINGKATKAN EFISIENSI DENGAN METODE PENDEKATAN KAIZEN 5S (STUDI KASUS: PT. XYZ)

PT. XYZ merupakan perusahaan dibidang telekomunikasi yang membuat kabel fiber optik, dan didalam proses stranding mengalami tingkat idle yang sangat tinggi yakni 5783 menit dalam dua bulan. Penelitian ini bertujuan untuk menekan angka idle yang tinggi dan meningkatkan efektivitas mesin, mengetahui penyebab yang terjadi, komponen yang mengalami kerusakan signifikan untuk dilakukan perbaikan, dan memecahkan solusi perbaikan. Metode yang akan digunakan untuk mengetahui nilai tersebut yaitu metode Overall Equipment and Efektiveness (OEE), untuk mengetahui faktor penyebab yang terjadi yakni dengan menggunakan Six Big Losses dan metode pendekatan Kaizen 5S. Hasil rata-rata nilai OEE aktual yakni 74.12%. Hasil tersebut didapat dari perhitungan availability, performace, dan quality. Faktor penyebab menurunnya Overall Equipment and Effectiveness yakni terdapat pada idle & stoppage minor sebesar 8.36%. Penyebab permasalahan yang terjadi pada mesin stranding 02 yakni faktor manusia, mesin, metode, material, dan lingkungan. Adapun solusi perbaikan permasalahan dengan menggunakan metode Kaizen 5S (seiri: memilah tools yang akan digunakan, seiton; menata tools sesuai urutan pemakaian, seiso: pembersihan terhadap tools setelah digunakan, seiketsu: mematuhi SOP, Instruksi Kerja dalam menggunakan tools maupun bekerja, shitsuke: literatur yang dilakukan seperti brefing mengenai SOP, IK dan improvement perbaikan secara terus menerus (Kaizen 5S )

1.  UEU-Undergraduate-19496-Cover.Image.Marked.pdf - 145 KB
2.  UEU-Undergraduate-19496-Lembar Pengesahan.Image.Marked.pdf - 260 KB
3.  UEU-Undergraduate-19496-Surat Pernyataan Publikasi.Image.Marked.pdf - 181 KB
4.  UEU-Undergraduate-19496-Lembar Persetujuan.Image.Marked.pdf - 262 KB
5.  UEU-Undergraduate-19496-Surat Pernyataan Orisinalitas.Image.Marked.pdf - 175 KB
6.  UEU-Undergraduate-19496-Abstrak.Image.Marked.pdf - 155 KB
7.  UEU-Undergraduate-19496-Kata Pengantar.Image.Marked.pdf - 187 KB
8.  UEU-Undergraduate-19496-Daftar Isi.Image.Marked.pdf - 194 KB
9.  UEU-Undergraduate-19496-Daftar Pustaka.Image.Marked.pdf - 255 KB
10.  UEU-Undergraduate-19496-Lampiran.Image.Marked.pdf - 1060 KB
11.  UEU-Undergraduate-19496-Bab1.Image.Marked.pdf - 222 KB

• PENGARUH EFISIENSI MODAL KERJA TERHADAP PROFITABILITAS PERUSAHAAN
• PERANAN INSPEKTORAT JENDERAL ATAS PENGENDALIAN AKTIVA TETAP UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI BIAYA PEMELIHARAAN DAN PERBAIKAN PADA KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM
• PERBEDAAN EFEKTIFITAS DAN EFISIENSI MENCUCI TANGAN HYGIENIS MENGGUNAKAN HANDRUB (CAIRAN PENCUCI TANGAN) DENGAN MENCUCI TANGAN MENGGUNAKAN SABUN PADA AIR MENGALIR DI INTENSIVE CARE UNIT RUMAH SAKIT PANTAI INDAH KAPUK JAKARTA
• Evaluasi Pengendalian Internal Atas Penjualan dan Piutang Usaha Pada PT. Tirta Varia Intipratama Untuk Meningkatkan Efektivitas dan Efisiensi
• PENGENDALIAN INTERNAL ATAS PENGELOLAAN PERSEDIAAN BARANG DAGANG DALAM UPAYA MENINGKATKAN EFISIENSI DAN EFEKTIFITAS PADA ALEXIS HOTEL
• PERBEDAAN EFEKTIFITAS DAN EFISIENSI MENCUCI TANGAN HYGIENIS MENGGUNAKAN HANDRUB (CAIRAN PENCUCI TANGAN)
• MENSIASATI PROSES PRODUKSI PROGRAM ACARA E-MAGAZINE (PUSTEKKOM) UNTUK MENCAPAI EFEKTIVITAS DAN EFISIENSI
• AUDIT OPERASIONAL ATAS PIUTANG USAHA GUNA MENIGKATKAN EFEKTIVITAS DAN EFISIENSI (Studi Kasus Pada Perusahaan Distributor PT. SYNERGI MULTI DAYA PRATAMA)
• AUDIT OPERASIONAL ATAS PIUTANG USAHA GUNA MENIGKATKAN EFEKTIVITAS DAN EFISIENSI (Studi Kasus Pada Perusahaan Distributor PT. SYNERGI MULTI DAYA PRATAMA)
• AUDIT OPERASIOANAL ATAS FUNGSI PERSEDIAAN BARANG DAGANG DALAM MENINGKATKAN EFEKTIFITAS DAN EFISIENSI (Studi kasus pada perusahaan distributor PT. Synergi Multi Daya Pratama)