MINIMASI WAKTU PENYELESAIAN PROYEK CGK-065 MELALUI PENJADWALAN PROYEK MENGGUNAKAN METODE CPM-PERT DAN APLIKASI MICROSOFT PROJECT

Dalam pengerjaan proyek pada umumnya memiliki batas waktu pengerjaan (deadline). Penjadwalan merupakan aktivitas yang mengatur dan mengendalikan urutan antar kegiatan dan pembagian waktu untuk seluruh kegiatan. Permasalahan penjadwalan dan perencanaan merupakan permasalahan utama dalam suatu proyek. Proyek CGK-065 merupakan proyek pembangunan pabrik dan gudang. Proyek CGK-065 yang saat ini dikerjakan oleh PT XYZ yang memerlukan penjadwalan agar tidak mengalami keterlambatan seperti proyek-proyek sebelumya. Untuk melakukan penjadwalan pada proyek CGK-065 dapat menggunakan metode CPM, PERT dan Microsoft Project, dan untuk menentukan faktor-faktor yang dapat menyebabkan terjadinya keterlambatan digunakan diagram Ishikawa. Total kegiatan berjumlah 20 kegiatan dengan jumlah waktu kegiatan 257 hari. Berdasarkan perhitungan CPM dan Microsoft project yang digunakan peneliti didapatkan durasi keseluruhan kegiatan proyek 184 hari kerja. Sedangkan perhitungan PERT pada pembanguan proyek CGK-065 didapatkan nilai probabilitas penyelesaian proyek sebesar 0,9545. Pada simulasi percepatan penjadwalan di dapat durasi penyelesaian proyek sebesar 178 hari. Faktor-faktor yang dapat menyebabkan terjadinya keterlambatan disebabkan oleh 5 faktor man, machine, material, method, dan environment.

1.  UEU-Undergraduate-23865-COVER.Image.Marked.pdf - 496 KB
2.  UEU-Undergraduate-23865-HALAMAN PENGESAHAN.Image.Marked.pdf - 139 KB
3.  UEU-Undergraduate-23865-ABSTRAK.Image.Marked.pdf - 337 KB
4.  UEU-Undergraduate-23865-KATA PENGANTAR.Image.Marked.pdf - 229 KB
5.  UEU-Undergraduate-23865-DAFTAR ISI.Image.Marked.pdf - 645 KB
6.  UEU-Undergraduate-23865-DAFTAR PUSTAKA.Image.Marked.pdf - 230 KB
7.  UEU-Undergraduate-23865-BAB1.Image.Marked.pdf - 239 KB