STRATEGI INTEGRATED MARKETING COMMUNICATION (IMC) PT. AMBARA KARYA PRADANA DALAM KONDISI PANDEMI COVID-19

Penelitian ini dilakukan berdasarkan kondisi Pandemi Covid-19 yang tengah melanda dunia salah satunya Indonesia, pandemi menyebabkan krisis ekonomi secara global terutama dalam dunia Bisnis. Dari krisis yang terjadi akibat pandemi maka peneliti tertarik untuk mendalami mengenai Strategy Integrated Marketing Communication salah satu perusahaan yaitu PT. Ambara Karya Pradana yang juga terkena dampak Pandemi Covid 19. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif, dengan pendekatan studi kasus. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini penulis menggunakan wawancara mendalam dan dokumentasi pada seluruh Key Informan. Dengan tujuan penelitian untuk mengetahui strategi IMC PT. Ambara Karya Pradana dalam kondisi pandemi covid-19 dan untuk mengetahui perbandingan sebelum dan sesudah pandemi Covid-19. Teori yang digunakan adalah Difusi Inovasi Teknologi dan 5 model komunikasi pemasaran. Hasil penelitian menunjukan strategi yang digunakan yaitu Periklanan (Advertising), Promosi Penjualan (Sales Promotion), Penjualan Personal (Personal Selling), Pemasaran Langsung (Direct Marketing), Pemasaran Humas (Public Relations). Yang sebelumnya banyak dilakukan dengan tatap muka atau interaksi langsung, selama pandemi dilakukan melalui media digital sehingga melakukan adaptasi inovasi digital IMC. Dari strategi yang dilakukan dengan media sosial tersebut tentu ada dampak yang dirasakan dari sisi kelebihan dan kekurangnnya dan dari hasil penelitian tergambar dengan menggunakan media sosial kelebihan yang dirasakan yaitu mempermudah pekerjaan dalam kondisi pandemi, biaya yang dikeluarkan terjangkau dan dapat mengurangi interkasi langsung antara karyawan dan pelanggan, sedangkan dari sisi kekurangannya yaitu melambatnya timbal balik komunikasi dari pelanggan. Penelitian mengenai Strategy Integrated Marketing Communication Pt. Ambara Karya Pradana dilakukan untuk memberikan gambaran bagaimana sebuah perusahaan dapat bertahan dikondisi pandemi Covid-19 starategi apa saja yang dilakukan.

1.  UEU-Undergraduate-24608-COVER.Image.Marked.pdf - 221 KB
2.  UEU-Undergraduate-24608-HALAMAN PENGESAHAN.Image.Marked.pdf - 218 KB
3.  UEU-Undergraduate-24608-KATA PENGANTAR.Image.Marked.pdf - 256 KB
4.  UEU-Undergraduate-24608-DAFTAR ISI.Image.Marked.pdf - 233 KB
5.  UEU-Undergraduate-24608-DAFTAR PUSTAKA.Image.Marked.pdf - 266 KB
6.  UEU-Undergraduate-24608-BAB1.Image.Marked.pdf - 343 KB

• PERMASALAHAN AKUNTANSI YANG TIMBUL DALAM PENGGABUNGAN LAPORAN KEUANGAN KANTOR PUSAT DAN KANTOR CABANG PADA PT. INBISCO NIAGATAMA SEMESTA
• PENGARUH DEBT TO EQUITY RATIO, NET PROFIT MARGIN, DIVIDEN PAYOUT RATIO DAN CURRENT RATIO TERHADAP HARGA SAHAM (Studi Kasus pada Industri Manufaktur Tahun 2011)
• PENGEMBANGAN SOFTWARE PADA RUMAH MAKAN WAROENG RATOE
• ANALISIS DAN PERENCANAAN SISTEM INFORMASI PENGELOLAAN BISNIS PADA KLINIK PURI MEDICAL CENTER
• MEDIA INTERAKTIF SEBAGAI PENDUKUNG PROMOSI AIRPORTEVE AEROVERTISING
• FAKTOR-FAKTOR PENENTU SIKLUS BISNIS PADA INDUSTRI OTOMOTIF DAN KOMPONEN TAHUN 2000-2009
• ANALISIS HUBUNGAN KUALITAS PRODUK, HARGA, DISTRIBUSI, DAN PROMOSI DENGAN KEPUASAN KONSUMEN BERAS SIPULEN
• PERANCANGAN MEDIA PROMOSI BE A SMART SHOPPER OLEH SUPERKIDS INDONESIA
• PERANCANGAN RE-DESAIN MEDIA PROMOSI COMPANY PROFILE HOLLAND BAKERY KIDS
• PENGARUH FAKTOR-FAKTOR KOMPENSASI, GAYA KEPEMIMPINAN, PROMOSI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA DI PT GIES NATURA INDONESIA