|
UPT. PERPUSTAKAAN
Universitas Esa Unggul
Kampus Emas UEU - Jakarta Barat
|
Phone |
: |
021-5674223, ext 282 |
Fax |
: |
|
E-mail |
: |
[email protected] |
Website |
: |
http://library.esaunggul.ac.id
|
Support (Customer Service) :
|
[email protected] |
|
|
Welcome..guys!
|
Have a problem with your access?
Please, contact our technical support below:
|
LIVE SUPPORT
Astrid Chrisafi
|
! ATTENTION !
To facilitate the activation process, please fill out the member application form correctly and completely
Registration activation of our members will process up to max 24 hours (confirm by email). Please wait patiently
Still Confuse?
Please read our User Guide
|
|
UEU » Research Report » Akuntansi Posted by [email protected] at 08/02/2018 16:34:33 • 1106 Views
MODEL KEBIJAKAN CONTROLING BUDGETARY SLACK PADA RUMAH SAKITCreated by :
Abdurrahman, MM ( 0319107802 ) Dr Sudarwan, CIA, QIA, Akt
Subject: | ANGGARAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT | Alt. Subject : | BUDGETING HOSPITAL MANAGEMENT | Keyword: | Budgetary Slack Budgetary Participation Organizational Commitment Environmental
Uncertainty Job Involvement Organizational Culture Asimetri Information and Reward
|
Description:
Tujuan dalam penelitian ini adalah mampu membentuk model kebijakan dan prosedur penyusunan anggaran dengan baik sehingga mampu meminimalisasi budgetary slack yang sering terjadi pada rumah sakit sehingga mampu memperbaiki kinerja rumah sakit agar lebih efektif dan efisien.
Subjek penelitian adalah Direktur, manajer atau pejabat pembuat anggaran di rumah sakit yang memiliki wewenang dalam menentukan anggaran pada rumah sakitnya.
Untuk mencapai tujuan tersebut, Pada tahap pertama, konstruksi model konseptual Budgetary Slack berdasarkan Theory agency, pada tahap kedua akan dilakukan klasifikasi berdasarkan karakteristik manajer atau pejabat pembuat anggaran. Pada tahap ketiga, Pengujian dan penetapan model konseptual perilaku anggaran terhadap Budgetary Slack sehingga akan dihasilkan konstruksi model kebijakan dalam penyusunan anggaran dilihat dari karakteristik manajer atau pejabat pembuat anggaran dan mampu mengembangkan Theory Agency. sehingga manajemen rumah sakit mampu menekan Budgetary Slack yang terjadi pada rumah sakitnya. Pada tahap keempat, menyusun kebijakan dan prosedur penyusunan anggaran.
Dari hasil yang didapat bahwa yang memperkuat pengaruh hubungan antara partisipasi anggaran terhadap senjangan anggaran adalah variabel Budaya Organisasi, Pemberian Reward dan Asimetri Informasi sedangkan untuk variabel Komitmen Organisasi, keterlibatan kera, dan ketidakpastian lingkungan tidak cukup kuat mempengaruhi hubungan partisipasi anggaran terhadap senjangan anggaran.
Date Create | : | 08/02/2018 | Type | : | Text | Format | : | PDF | Language | : | Indonesian | Identifier | : | UEU-Research-16_0105 | Collection ID | : | 16_0105 |
Source : LAPORAN AKHIR PENELITIAN PRODUK TERAPAN
Relation Collection: Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Coverage : Civitas Akademika Universitas Esa Unggul
Rights : @perpustakaan Universitas Esa Unggul 201
Publication URL : https://digilib.esaunggul.ac.id/model-kebijakan-controling-budgetary-slack-pada-rumah-sakit-9752.html
[ Free Download - Free for All ]
- UEU-Research-9752-16_0105.pdf - 833 KB
[ FullText Content - Please, register first ]
...No Files...
10 Similar Document...
No similar subject found !
10 Related Document...
|
POLLINGBagaimana pendapat Anda tentang repository kami ?
Visitors Today : 1
Total Visitor : 1970176
Hits Today : 2211
Total Hits : 160129229
Visitors Online: 1
Calculated since 16 May 2012
You are connected from 172.17.121.29 using Mozilla/5.0 AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko; compatible; ClaudeBot/1.0; [email protected])
|