PENGARUH KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA, DAN KEMAMPUAN TERHADAP KINERJA DAN DAMPAKNYA KEPADA PENGEMBANGAN KARIR KARYAWAN (STUDI KASUS PADA PT. PEP)

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh secara parsial dan gabungan dari Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, dan Kemampuan (Variabel Eksogen) terhadap Kinerja (Variabel Endogen) dan dampaknya kepada Pengembangan Karir Karyawan di PT. PEP, serta mengetahui tingkat pentingnya pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, dan Kemampuan melalui Kinerja yang berdampak kepada Pengembangan Karir Karyawan di PT. PEP. Metoda analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah metoda deskriptif dan Structural Equation Modelling (SEM) untuk mengetahui indikator yang paling berpengaruh dalam pembentukan setiap variabel laten. Populasi 714 orang, dengan menggunakan metoda Slovin diambil sampel sebanyak 165 orang. Teknik sampling yang digunakan adalah purposive sampling. Dari hasil penelitian ini, dapat disimpulkan b50 ahwa ketiga variabel eksogen, yaitu Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, dan Kemampuan berpengaruh signifikan terhadap kinerja, pengaruh secara parsial adalah kemampuan 29,09%, lingkungan kerja 16,54% dan kepemimpinan 6,74% serta pengaruh secara gabungan sebesar 52,37%. Dampak terhadap pengembangan karir melalui kinerja adalah sebesar 39,09%.


Alt. Description

The purpose of this research is to know as partial and simultan the effect of leadership, working environment, and ability towards the performance and the effect of employee career development in PT.PEP, and to know the level significance of leadership, working environment, and ability towards the performance and the effect of employee career development in PT.PEP. Data analysis of this research used descriptif analysis method and structural equation modelling as to know significant indicator to form each laten variables. The populations 714 person and cumputed using Slovin method to take sampling amount 165 person and used purposive sampling as sampling technique. From this research, it can be concluded that the �three exogen variable�, Leadership, working environment, and ability affect as parsial to the performance there was ability 29,09%, working environment 16,54% and Leadership 6,74%, and simultaneously 52,37%. Intervening effect of performance to employee career development there was 39,09%.

• Z-FACTOR FORMULA : A COMPARATIVE ANALYSIS ON PT.ASIANA MULTIKREASI TBK.S FINANCIAL PERFORMANCE FROM 1993 UNTIL 1997
• COMPARATIVE ANALYSIS ON FINANCIAL PERFORMANCE PT.ANEKA TAMBANG (PERSERO) PRE AND POST GO PUBLIC PERIOD
• Examining the Effects of Asian Financial Crisis on the Banking Performance among Asian Countries
• THE INFLUENCE OF VALUE-ADDED INTELLECTUAL CAPITAL TO FINANCIAL PERFORMANCE WITH OWNERSHIP STRUCTURE AS MODERATING VARIABLE
• THE ROLE OF LEADER IN EMPLOYEE PERFORMANCE ACHIEVEMENT (STUDIES IN REGIONAL EMPLOYMENT AGENCY SURABAYA)
• PERAN KOMITMEN MANAJEMEN DALAM MENINGKATKAN SAFETY PERFORMANCE INDUSTRI PENERBANGAN DI INDONESIA MELALUI IMPLEMENTASI SAFETY MANAGEMENT SYSTEM
• PENGARUH TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP TERHADAP EMPLOYEES PERFORMANCE DENGAN KNOWLEDGE SHARING DAN AFFECTIVE COMMITMENT SEBAGAI VARIABEL MEDIASI
• PENGGUNAAN METODE SERVQUAL DAN IMPORTANCE PERFORMANCE ANALYSIS UNTUK EVALUASI KUALITAS LAYANAN EDUKASI DI BIMBEL XYZ
• PENGARUH KNOWLEDGE-BASED HRM PRACTICE DAN INTELLECTUAL CAPITAL TERHADAP INNOVATION PERFORMANCE KARYAWAN RUMAH SAKIT SWASTA
• THE INFLUENCE OF PERFORMANCE ASPECTS OF HOSPITAL INFORMATION SYSTEMS (HIS) AGAINST OUT PATIENT REGISTRATION AT X HOSPITAL TANGERANG USING PIECES ANALYSIS