PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KOMPETENSI MELALUI SELF EFFICACY TERHADAP KETERIKATAN PEGAWAI DI BALAI PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KEMENTRIAN HUKUM DAN HAM RI

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Keterkaitan pengaruh antara Lingkungan Kerja terhadap Keterikatan Pegawai, Kompetensi Pegawai terhadap Keterikatan Pegawai, Self Efficacy terhadap Keterikatan Pegawai, Lingkugnan Kerja dimediasi oleh Self Efficacy terhadap Keterikatan Pegawai dan Kompetensi terhadap Keterikatan Pegawai yang dimediasi oleh Self Efficacy. Karyawan sebagai tenaga penggerak aktivitas Kementrian Hukum dan HAM RI harus mempunyai Keterikatan yang baik agar mampu menghasilkan sumber daya manusia yang berkualitas yang mampu menyesuaikan diri dalam masyarakat. Keterikatan Pegawai dapat dilihat dari pelaksanaan pekerjaan yang dilakukannya. Metode Analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah path analysis. Responden yang diteliti sebanyak 143 responden yang merupakan Karyawan Tetap di Balitbang Kementrian Hukum dan HAM RI. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara variabel Lingkungan kerja terhadap Self Efficacy. Pengaruh langsung antara variabel Lingkungan kerja melalui Self Efficacy terhadap Keterikatan Pegawai. Terdapat pengaruh signifikan antara variabel Kompetensi Pegawai terhadap Self Efficacy dan terdapat pengaruh yang signifikan antara variabel kompetensi Pegawai terhadap Keterikatan Pegawai. Akan tetapi pengaruh terbesarnya adalah variabel kompetensi pegawai langsung terhadap Keterikatan Pegawai tanpa melalui Self Efficacy. Jadi, dapat dikatakan bahwa Lingkugnan Kerja yang baik disertai kompetensi pegawai yang tinggi akan mendorong Self Efficacy yang kuat, sehingga Keterikatan Pegawai dapat lebih optimal.

1.  UEU-Article-17297-5_0559.pdf - 1424 KB

• EFFECT OF ORGANIZATIONAL CULTURE, EMPLOYEE COMPETENCY ON SELF EFFICACY AND EMPLOYEE ENGAGEMENT IN HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT AGENCY (BPSDM) MINISTRY OF LAW AND HUMAN RIGHTS REPUBLIC OF INDONESIA